国企培训—南京大学国有企业中高层干部管理能力提升培训班
国有企业中高层干部培训是国企干部培训中非常重要的一项任务。作为企业管理中的执行者和引领者,只有各级干部充分发挥其职能作用和引领作用,国有企管理培训有效的提升,使国有企业的生产水平达到新的高度,在激烈的市场竞争中博得一席之地.为了使企业人力资源配置跟上时代的潮流,要做好干部管理在人力资源配置中的应用,有效提高人力资源配置能力.本篇文章对人力资源进行概述,从国有企业对领导干部提出的要求入手,简要分析了国有企业中高层管理干部培训的重要性,提出了强化中高层干部管理力度的有效措施。
南京大学培训中心认为在国企改革的背景下，面对传统体制和市场机制的双重压力，国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。
坚持问题导向，推进新时代国企党建跃迁升级，以高质量党建引领高质量发展 国有企业基层党建及党支部工作方法 国有企业纪检工作实务 国企党风廉政与合规风险管理体系建设 以自主创新实现国家科技自立自强，推进国有企业打造原创技术策源地 践行国企担当，助力乡村振兴 政校企产学研合作助力国家级项目建设的思考 完善国有企业法人治理结构，加快建立现代企业制度 国有企业董监高履职及履职风险管理 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 全面改革——新时代国企组织和人才活力动力的源泉 国有企业绩效管理和薪酬设计 国有企业市场化经营机制与职业经理人制度改革 | 国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术 国企混改股权激励与企业控制权的有机平衡 深化国企混改，完善公司治理及国有资产运营 国企混改背景下企业内部审计最新政策法规解读 国有企业经营管理过程中标准化、流程化、制度化建设 国有企业（上市）资本运作与投融资创新 国有企业财务管理与成本控制 坚持效率导向和价值导向，推动国企效率变革 全媒体语境下的国企品牌营销战略管理与品牌传播 国有企业文化建设与核心竞争力打造 数字化时代国有企业人力资源管理创新 国有企业科技成果转化的实施路径 开放经济背景下国企“走出去”的挑战与对策 国有企业跨国投资与经营问题分析 |
南京大学培训中心师资力量强大，以南京大学师资为主，江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅，以江苏省和南京市学者型政府领导干部、上海交大、复旦大学、浙江大学等高校为补充的师资格局。
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外，我们提供送教上门服务。
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南京大学干部培训中心的办学条件优良，后勤保障完善，深受培训学员的广泛赞誉。南京大学培训上课地点在南京大学鼓楼校区或者南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是全国重点文物保护单位金陵大学旧址所在地。南京大学仙林国际化新校区，校区规划用地4910亩，总建筑规模约120万平方米。两大校区内酒店、餐厅、食堂、运动设施齐全。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得不超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名教授每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅