南京大学培训中心-企业绩效考核与薪酬体系设计专题培训班
现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
南京大学培训中心举办企业绩效考核与薪酬体系设计专题培训班的宗旨是提高管理人员的综合素质和能力。
人力资源部设计绩效管理体系的三大产出 绩效管理效果不好的问题分析 绩效制度设计——考核所采用的方法 绩效管理的周期 KPI操作中的几个基本问题 | 平衡计分卡——公司整体指标的设计 如何分解KPI 指标词典的编制 无法量化任务指标如何定义——职能部门考核问题 |
南京大学培训中心师资力量强大，以南京大学师资为主，江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅，以江苏省和南京市学者型政府领导干部、上海交大、复旦大学、浙江大学等高校为补充的师资格局。
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外，我们提供送教上门服务。
电话：025-85958306
地址：鼓楼校区：南京市汉口路22号
地址：仙林校区：南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心的办学条件优良，后勤保障完善，深受培训学员的广泛赞誉。南京大学培训上课地点在南京大学鼓楼校区或者南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是全国重点文物保护单位金陵大学旧址所在地。南京大学仙林国际化新校区，校区规划用地4910亩，总建筑规模约120万平方米。两大校区内酒店、餐厅、食堂、运动设施齐全。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得不超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名教授每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅